2022年1月15-17日三天的时间在易隆办公室展开了公司2022年度工作总结会仪。会议分两大阶段，第一、二天以“勇于担当、善于作为”为主题的管理层会议；第三天为全体员工会议。

会议在生活会的方式原则下轻松开始，各位管理人员进行对在2022年度工作做的不足和改进方法进行了分析总结发言，其他同事也给予分析、建议的回应。

蓝总在公司年度工作总结报告中，分析了本年度公司业务的状况，针对工作中遇到的各种困难和问题进行了反思；对2022年财务业绩报告呈现和回款问题针对性的原因分析，并对2023年公司的发展做了整体的规划和具体工作部署，同时寄于领导层的敢于担当责任和管理能力自我提升的高期望；并要求各个部门的文档规范、技术能力继承和完善进行落实执行；会中就2023年公司制度和架构的改革提出了议案，参会人员各自都发表了意见。

按照规划年后将在相关部门增加新鲜的血液，完善我们的团队组织；共同抓好项目进度、交付质量、项目回款及时性。蓝总会中多次强调团队成员要团结一致，做到1+1大于2的合力，迎难而上，齐心协力做好项目、做好产品，为我们的美好幸福生活而奋斗，同时为客户创造价值，与客户建立长期的合作伙伴关系，为社会创造价值。
  全体员工会议中蓝总指出，2023年，理清目标，找准方向，易隆全体员工要一如既往地按规划的事业目标努力、拼搏；尤其是管理人员要敢于担当、负责任，要主动提升自己的管理能力，弘扬我们“负责任、高效率、长共赢”的核心价值观。

 

会议最后对获得易隆2022年度“年度最佳进步奖”、“年度优秀员工奖”的员工进行了现场表彰，对全体员工发放了春节大礼包，并寄予了全体员工春节快乐、万事如意的新年祝福！