2022年1月15-17日三天的时间在易隆办公室展开了公司2022年度工作总结会仪。会议分两大阶段,第一、二天以“勇于担当、善于作为”为主题的管理层会议;第三天为全体员工会议。
会议在生活会的方式原则下轻松开始,各位管理人员进行对在2022年度工作做的不足和改进方法进行了分析总结发言,其他同事也给予分析、建议的回应。
蓝总在公司年度工作总结报告中,分析了本年度公司业务的状况,针对工作中遇到的各种困难和问题进行了反思;对2022年财务业绩报告呈现和回款问题针对性的原因分析,并对2023年公司的发展做了整体的规划和具体工作部署,同时寄于领导层的敢于担当责任和管理能力自我提升的高期望;并要求各个部门的文档规范、技术能力继承和完善进行落实执行;会中就2023年公司制度和架构的改革提出了议案,参会人员各自都发表了意见。
按照规划年后将在相关部门增加新鲜的血液,完善我们的团队组织;共同抓好项目进度、交付质量、项目回款及时性。蓝总会中多次强调团队成员要团结一致,做到1+1大于2的合力,迎难而上,齐心协力做好项目、做好产品,为我们的美好幸福生活而奋斗,同时为客户创造价值,与客户建立长期的合作伙伴关系,为社会创造价值。
全体员工会议中蓝总指出,2023年,理清目标,找准方向,易隆全体员工要一如既往地按规划的事业目标努力、拼搏;尤其是管理人员要敢于担当、负责任,要主动提升自己的管理能力,弘扬我们“负责任、高效率、长共赢”的核心价值观。
会议最后对获得易隆2022年度“年度最佳进步奖”、“年度优秀员工奖”的员工进行了现场表彰,对全体员工发放了春节大礼包,并寄予了全体员工春节快乐、万事如意的新年祝福!